это процесс обеспечения соответствия деятельности компании различным требованиям
- законодательство
- правила и стандарты регуляторов
- ожидания заинтересованных сторон (инвесторы, акционеры, кредиторы, общество и др.)
- этические нормы
- отраслевые стандарты
- лучшие практики ведения бизнеса
2. Если компания планирует привлекать инвестиции (выход на биржу, IPO)
3. Если ключевыми клиентами и партнерами компании являются крупные компании со своей сильной системой комплаенс
4. Если компания хочет осознавать комплаенс-риски и минимизировать риски привлечения к ответственности (владельцев бизнеса, топ-менеджмента, сотрудников компании и самой компании)
5. Если компания хочет улучшить свою репутацию перед инвесторами и партнерами
6. Если компания хочет внедрить этические принципы ведения бизнеса
7. Если компания участвует/планирует участвовать в государственных закупках или закупках крупных компаний с развитой системой комплаенс
8. Если компания планирует выходить на внешние рынки
Долгосрочные стратегии сотрудничества всегда дают лучшие результаты
Эмпатия, эмоциональный интеллект и обратная связь своим коллегам и подчиненным - невероятно важны для наличия того, что во всех корпоративных Кодексах этики сформулировано как "уважение и этичная рабочая обстановка" и это зависит от каждого из нас, каждый день, в каждом поступке и коммуникации
Комплаенс не научит вас этике, если внутри вас этого нет, но может помочь сориентироваться как будут выглядеть предполагаемые или уже принятые решения с точки зрения принятых в компании ценностей и правил
ВЫГОДЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ КОМПЛАЕНС
Минимизация привлечения к ответственности акционеров/топ-менеджеров или компании
Снижение потерь от санкций регуляторов
Привлекательность для инвесторов
Превентивное устранение комплаенс-рисков
Повышение исполнительской дисциплины персонала
Своевременное выявление требований
Системный подход к изменениям
Формирование комплаенс-культуры
Оптимизация ресурсов